Analisis Biaya dan Waktu Pelaksanaan Proyek Kontruksi dengan Menggunakan Metode Earned Value Dan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus Alun-Alun Kota Rantepao)

Analisis Biaya dan Waktu Pelaksanaan Proyek Kontruksi Dengan Menggunakan Metode Earned Value Dan Metode Time Cost Trade Off (Studi Kasus Alun-Alun Kota Rantepao) Pelaksanaan proyek konstruksi memerlukan suatu manajemen yang baik agar proyek dapat mencapai suatu tujuan yang telah direncanakan. Oleh karena itu pengendalian proyek adalah hal yang paling pokok dalam keberhasilan proyek. Pembangunan Alun – alun Kota Rantepao merupakan program pemerintah mengenai pegelolaan keanekaragaman hayati (kehati) Pada penelitian ini, dalam menganalisis manajemen biaya dan waktu proyek pembanguna Alun-alun Kota Rantepao digunakan Metode Earned Value dan Metode Time Cost Trade Off. Namun kedua metode tersebut memiliki perbedaan konsep, Metode Earned Value hanya mengevaluasi kinerja proyek sedangkan Metode Time Cost Trade Off digunakan mempercepat waktu pelaksanaan proyek. Hasil penelitian mengenai analisis manajemen waktu dan biaya
pelaksanaan proyek menggunakan Metode Earned Value, proyek
mengalami keterlambatan yang ditandai dengan indikator Varian Jadwal (SV) pada minggu ke-1 sampai minggu ke-18 semuanya bernilai negatif dan Schedule Perfomace Indeks (SPI) pada minggu ke-1 sampai minggu ke-18 semuanya bernilai <1,nilai Cost Schedule (CV)=- Rp.45.995.179,00 dan nilai Cost Performance Indeks (CPI)= 0,98.Dan hasil analisis manajemen waktu dan biaya proyek menggunakan Metode Time Cost Trade Off, waktu optimum percepatan yang dilakukan adalah 26 hari dengan biaya optimum percepatan Rp 4.099.802.932,01 Kata kunci: Earned Value, Kinerja, Percepatan Waktu, Time Cost Trade Off