Baan, Inggar and Pongtuluran, Althon and Kannapadang, Dwibin Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Tadbir Peradaban.
![[thumbnail of artikel Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.pdf]](https://repo.ukitoraja.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
artikel Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.pdf
Download (266kB)
Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan
transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan RSUD
Lakipadada.metode yang digunakan dalam penelitian ini adalh metode kuantitatif.
Penelitian ini mengambi sampel sebanyak 50 responden. Teknik pengumpulan data
dalam penelitian ini adalah dengan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan
adalah analisis regresi linear berganda. Hasil pengujian hipotesis pertama menunjukkan
kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan Hasil ini diperoleh berdasarkan uji t 0,808 > 0,05 dimana t hitung
diperoleh sebesar 0,245 t tabel sebesar 0,683. Hipotesis kedua Kepemimpinan
Transformasional Dan Motivasi Kerja Berpengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap
Kinerja Karyawan Hasil penelitian ini diperoleh oleh nilai signifikan sebesar 0,002 > 0,05.
Hipotesis ketiga kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hasil ini diperoleh berdasarkan uji
parsial (t ) menunjukkan bahwa nilai signifikannya 0,01 < 0,05 dan nilai t hitung 8,211
dan nilai signifikan 0,002. Jika signifikasi lebih kecil atau sama dengan 0,05 maka
hipotesis ini diterima. Hasil penelitian ini diperoleh oleh nilai signifikan sebesar 0,002 >
0,05.
Kata kunci : Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Abstract
This research aims to determine the influence of transformational leadership and work motivation
on the performance of employees at Lakipadada Hospital. The method used in this research is a
quantitative method. This research took a sample of 50 respondents. The data collection technique
in this research is by questionnaire. The data analysis technique used is multiple linear regression
analysis. The results of testing the first hypothesis show that transformational leadership does not
have a positive and significant effect on employee performance. These results were obtained based
on the t test of 0.808 > 0.05 where the calculated t was obtained at 0.245, the t table was 0.683.
The second hypothesis is that Transformational Leadership and Work Motivation have a positive
and significant influence on employee performance. The results of this research obtained a
significant value of 0.002 > 0.05. The third hypothesis is that transformational leadership and
work motivation have a positive and significant effect on employee performance. This result was
obtained based on the partial test (t) showing that the significant value was 0.01 <0.05 and the t
value was 8.211 and the significant value was 0.002. If significance is less than or equal to 0.05
then this hypothesis is accepted. The results of this research were obtained by a significant value
of 0.002 > 0.05.
Keywords: Transformational Leadership, Work Motivation, Employee Performance
Item Type: | Article |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > Manajemen |
Depositing User: | Althon Pongtuluran |
Date Deposited: | 04 Oct 2025 03:18 |
Last Modified: | 04 Oct 2025 03:18 |
URI: | https://repo.ukitoraja.ac.id/id/eprint/862 |